1. Aumento de gastos administrativos: La globalización puede
causar gastos administrativos cuantiosos por el aumento de coordinacion y por
la necesidad de informar, e incluso por el aumento de personal. La
globalización también puede reducir la eficacia de la administración en cada
país si la excesiva centralización perjudica la motivación local y hace bajar
la moral. Además, cada uno de los impulsores de la estrategia global tiene sus
desventajas particulares.
Son debidos al aumento de coordinación y por la necesidad de
informar e incluso por el aumento de personal, además de que puede reducir la
eficiencia o eficacia de la administración en cada país si la excesiva
centralización perjudica la motivación local y hace bajar la moral.
2. Menos sensibilidad a las necesidades del cliente :La
estandarización de productos puede dar por resultado un producto que no deje
clientes plenamente satisfechos en ninguna parte.
3. Sacrificio de algunas necesidades nacionales: En
particular, para la globalización de la estrategia a menudo se requiere que uno
o mas países abandonen las estrategias, los productos, etc. acreditados durante
mucho tiempo.
Un marketing uniforme puede reducir la adopción al
comportamiento de los consumidores locales y al ambiente del mismo.
4. Aumento de riesgos de crear competitividad: Integrar
medidas competitivas puede significar sacrificio de ingresos, de utilidades o
de posición competitiva en algunos países.
5. Aumento de riesgos por fluctuación de divisas.
